Digital plan B: Software
I denne artikel giver vi et overblik over de elementer, der skal indgå i en plan B for software. Vi beskriver et rammeværk til økonomiberegningen, og vi gennemgår de strategiske alternativer, der findes inden for de vigtigste software-kategorier.
For mange organisationer vil det være en fordel at have en digital plan B, der kan eksekveres, hvis interne eller eksterne omstændigheder gør det nødvendigt – eller mere gunstigt – at ændre virksomhedens digitale kurs. Dette gælder i særdeleshed i forhold til software.
De senere års udvikling i markedet for software har gjort det tydeligt for mange, at der kan være klare ulemper ved at være afhængig af software fra en enkelt eller få leverandører. Det gælder både i en økonomisk, strategisk og sikkerhedsmæssig henseende.
Aktuelt overvejer mange virksomheder mulige alternativer til de dominerende amerikanske softwaregiganters produkter. Det sker som følge af usikkerhed om EU og USA’s handels- og sikkerhedspolitiske samarbejde. Men også store prisstigninger fra samme leverandører får i stigende grad virksomhederne til at kigge nærmere på alternativer.
I denne artikel beskriver vi et rammeværk, hvor vi nedbryder de komponenter, der skal indgå i en økonomiberegning af en plan B for software. Derudover gennemgår vi de strategiske alternativer, der findes inden for de vigtigste software-kategorier. Som tilbehør til artikel har vi desuden en Excel-skabelon til økonomiberegningen, samt en powerpoint-skabelon til præsentation af forskellige plan B-scenarier.